让敢担当者甩开膀子干

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2018-10-22

人民出版社来源:中国组织人事报作者:任少杰  敢担当敢作为是新时代对干部的基本要求。 当前,决胜全面建成小康社会,实现中华民族伟大复兴,需要一大批敢担当敢作为的干部冲锋陷阵。 各级党组织要理直气壮地为担当的干部摇旗呐喊、撑腰壮胆,为担当者担当,为负责者负责,让真正的改革创新者放手闯、大胆干,切实鼓励大胆探索者,宽容改革失误者,鞭策改革滞后者,从而形成激励改革创新的良好环境。

  理直气壮为敢担当敢作为的干部撑腰鼓劲。

改革开放近40年的实践经验表明,很多改革创新成绩的取得都伴随着试错纠错的过程。 如今,改革进入攻坚期和深水区,还有很多险坡要爬、硬骨头要啃。

现实中,一些改革措施遭遇“中梗阻”,一些重大战略难以落实,一定程度上与一些领导干部的思想顾虑、不敢改革、不敢创新有关,他们认为“枪打出头鸟”“做得越多风险越大”。 因此,只有允许试错、宽容失败,才能让改革永不停顿、创新永无止境。

要大力支持、鼓励和保护改革实践。

在改革创新出现失误时,对干部主动拉一把,鼓励改革,宽容失败,允许试错。 要按照习近平总书记提出“三个区分开来”的要求,妥善把握事业为上、实事求是、依纪依法、容纠并举等原则,结合动机态度、客观条件、程序方法、性质程度、后果影响以及挽回损失等“六个要件”,建立完善的激励和容错纠错机制,激发干部干事创业的积极性与创造性。 要加强舆论引导,大力宣传改革创新、干事创业的先进典型,着力营造干事创业、担当作为的良好氛围,旗帜鲜明为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲,激励广大干部见贤思齐、奋发有为。   完善干部敢担当敢作为的关心关爱制度。 好干部是锻炼出来的,也是组织关心出来的。

对广大干部的奉献作为、合理需要、困难问题,组织要看在眼里,记在心里,让他们的合理需要得到满足,让困难问题得到解决。 要坚持严格管理和关心信任相统一的原则,政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀,增强干部的荣誉感、归属感、获得感。 要注重解疑释惑,完善和落实谈心谈话制度,注重做好思想政治工作,掌握干部思想动态,及时帮干部解开思想疙瘩,为他们加油鼓劲。

要政治上激励,树立正确选人用人导向,让那些能干事、会干事、干成事的干部得到提拔重用。 要健全干部待遇激励保障制度体系,完善机关事业单位基本工资标准调整机制,完善公务员奖金制度,落实体检、休假等制度,保证正常福利,保障合法权益。 要重视关心基层,推进公务员职务与职级并行制度,实施地区附加津贴制度,给基层干部特别是工作在困难艰苦地区的干部更多理解和支持,在政策、待遇等方面给予倾斜。

  锤炼能担当善作为的本领。 敢担当、勇创新需要有能干事、干成事的本领。 本领从哪里来,一方面,要靠自身努力,另一方面,离不开组织的关心培养。

让担当者甩开膀子干,组织上就要有计划、有系统的培养干部的各种能力。 要按照党的十九大提出的增强“八个本领”的要求,突出对干部进行专业知识、专业能力、专业作风、专业精神等方面的培养,引导干部干一行爱一行、钻一行精一行、管一行像一行,建设强起来的干部队伍。

在培养内容上,围绕新时代、新目标、新部署对专业化的新要求,突出培训的精准化和实效性,有针对性地帮助干部进行知识更新和能力拓展。

在培养方式上,坚持理论与实践并重,优化干部成长路径,注重在基层一线和困难艰苦地区培养锻炼,让干部在实践中砥砺品质、增长才干。 在培养目标上,不断掌握新知识、熟悉新领域、开拓新视野、增强新本领,加强调查研究,不断增强脚力、眼力、脑力、笔力,努力打造一支政治过硬、本领高强、求实创新、能打胜仗、不断强起来的干部工作队伍。 要鼓励年轻干部深入基层一线,通过积极参与矛盾纠纷化解、信访积案包案、安全隐患排查等,并借助律师、心理咨询师等第三方力量参与信访矛盾化解,在解决实际问题中提升年轻干部综合素质。   建立干部敢担当敢作为的长效机制。

激励干部担当作为,重在长久。

适应新时代新任务新要求,充分发挥干部考核评价的激励鞭策作用,切实解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题,建立干部敢担当敢作为的长效机制。 不断完善党政领导干部敢担当敢作为的长效机制,构建科学的干部考核制度体系,改进考核方式方法,增强考核的科学性、针对性、可操作性。

把贯彻执行党中央决策部署的情况作为考核重点,突出政治考核、作风考核、实绩考核,体现差异化要求,科学设置干部考核指标。 引导干部牢固树立正确政绩观,力戒形式主义、官僚主义。

要将考核结果作为干部选拔任用、评先奖优、问责追责的重要依据,同时加强考核结果反馈,引导干部发扬成绩、改进不足、忠于职守、担当奉献,更好调动和激励干部工作的积极性,建设一支充满动力、不断强起来的干部队伍。

  (作者系上海市嘉定信访办主任)  《中国组织人事报》(2018年10月19日第6版)责任编辑:赵晨光。